Definição e modelo de competências

Em sete anos de formada, ainda não vi uma resposta a essa pergunta que me satisfizesse. Nem muitos coaches prontos para uma apresentação rápida ou “pitch elevator”, como os cursos de venda costumam definir o discurso que pode acontecer em poucos minutos em um elevador. Talvez porque o Coaching Ontológico (CO) seja tão grandioso em sua proposta de apoiar transformações pessoais e coletivas a partir da mudança do observador em que cada ser humano se constitui, que inibe uma definição muito resumida. Mas isso tem ficado para trás depois da publicação do livro “Significado do Coaching Ontológico Construtivista e Sistêmico - Modelo de Sete Competências do Coaching Ontológico Profissional”.

O livro nasceu a partir dessa pergunta e foi capitaneado em uma inciativa pioneira da Associação Argentina de Coaching Ontológico Profissional (AACOP), em 2014, sob a presidência de Alejandro Marchesan. A partir de um extenso trabalho de pesquisa e colaboração, coordenado por uma diretoria de Investigação, Desenvolvimento e Inovação, liderada por Emilia Alvarado Morales, surgiu não só a definição, mas também o conceito das sete competências que um coach deve demonstrar no desempenho de sua atividade. O trabalho envolveu mais de 100 profissionais, resultando na edição que já começa a ser adotada por escolas de CO de toda a América Latina em cursos de formação.