Uma empresa é um organismo vivo, feita, na essência, de pessoas.

Uma pesquisa feita em 2012 pela consultoria Fellipelli, es­pecializada em desenvolvimen­to organizacional, indicou que 40% dos brasileiros pretendem mudar de emprego ainda em 2013. Problemas com os líderes da companhia foram apontados como motivo da demissão por 13% dos interessados em dei­xar suas respectivas empresas.

É sabido, que as pessoas não abandonam seus empregos, mas sim, seus chefes. Isso se intensifica quando os profissio­nais buscam algum propósito maior, uma cultura empresarial condizente com seus valores e não simplesmente valor finan­ceiro. Daí a importância da re­tenção de talentos nas empre­sas ser cada vez mais um dife­rencial competitivo.

Liderar hoje, significa dar um tratamento diferenciado a cada indivíduo. Significa reconhecer as diferenças e necessidades de cada profissional e os gerenciar de forma única.

Por isso, hoje, a filosofia do Co­aching e do Líder Coach tem pa­pel relevante nas empresas que querem ir além, que querem re­ter seus talentos e atrair novos.

Implementar a Cultura de Coa­ching nas empresas acelera re­sultados e metas, atração e re­tenção de talentos, assim como transforma positivamente o ambiente onde as pessoas con­vivem... No mundo corporativo atual, cada vez mais aumenta a pressão por resultados a curto prazo, fazendo com que as pes­soas tenham cada vez menos tempo e mais trabalho.

Liderança baseada em Coa­ching é um diferencial impor­tante e deve ser considerada como prioridade nas empresas - investir em Líder Coach.

Líder Coach é um líder com técnicas e ferramentas do Co­aching que tem como principal foco o desenvolvimento das pessoas que compõem a orga­nização, entendendo que por meio das pessoas se consegue alcançar os objetivos.