Destaques desta edição:
- Por que parece tão difícil ser feliz?
- A Ciência Hedônica
- Coaching e Felicidade
- Cultivando hábitos de felicidade
Caros assinantes, Como sinalizamos na edição de julho, esta edição fala sobre Felicidade. Começar a construir uma edição abordando um tema tão profundo e complexo e ao mesmo tempo tão simples foi um desafio maravilhoso que nos fez explorar diferentes visões. Fomos conversar com pessoas versadas em psicologia, filosofia, sociologia, espiritualismo e religiões. ... leia mais
Maria nos escreve e traz uma inquietação bastante interessante. Comecei o atendimento a um rapaz que assumiu um cargo de liderança e se sente bastante inseguro quanto às suas novas atribuições. Dizia ele: “Eu tenho que aprender a ser um líder. Esta é a minha meta”. Este coachee foi indicado por um colega a buscar um processo de Coaching para desenvolvimento de seu novo... leia mais
Quantas vezes nos pegamos dizendo para nós mesmos, “Eu só quero ser feliz...”? Mas, por que parece tão difícil ser feliz? O mestre budista Lama Yeshe nos esclarece de uma maneira simples e direta: “Sentindo-nos um tanto incompletos, inseguros e insatisfeitos, procuramos externamente a nós por alguma coisa ou alguém que nos faça sentir inteiros. Consciente ou... leia mais
Por todo o mundo as pessoas estão perguntando: “- Com tanto progresso no mundo, por que não estamos mais felizes?” Um número crescente de estudos científicos têm sido feitos para tentar responder a essa pergunta crucial. No início dos anos 1980, em um período de cinco anos, apenas 200 artigos acadêmicos sobre felicidade foram publicados; nos últimos 18 meses, esse número... leia mais
Coaching não é ferramenta para gerar felicidade. Mito ou verdade? Existe uma venda no mercado de ilusão de todas as coisas maravilhosas que o Coaching pode entregar aos participantes deste processo, quase uma apologia à ascensão aos milagres. Coaching deve gerar mobilidade com alguma satisfação, significa que algo acontecerá de positivo, levando o participante a alcançar um... leia mais
Eu gostaria de compartilhar com você o que foi essencial para o meu sucesso pessoal e profissional. O primeiro passo foi ter consciência. Sim! Isso mesmo! Foi saber quem eu era. O segundo foi ter uma visão de futuro, ou seja, saber onde eu desejava chegar, o que eu desejava alcançar, e qual legado deixar. E você? Você tem se posicionado? Você sabe quem é você? Você tem feito... leia mais
Muito bem, acrescentamos em nossa carreira a atividade de Coaching e mais, tornamos essa atividade a nossa principal fonte de renda. Aí vem aquele pensamento que não quer nos deixar e em seguida o friozinho na barriga... Como eu vou conseguir clientes? Como eu vou vender o processo de Coaching para as pessoas? Eu nunca vendi nada! Sua história é quem fará sua marca pessoal, pois todo... leia mais
O Storytelling é uma ferramenta do processo de Coaching extremamente eficaz. Mas quais seriam os limites desse recurso? O que mais pode ser alcançado através dele? Em seu livro, “O Monge que Vendeu sua Ferrari”, Robin Sharma nos apresenta a seguinte informação: um ser humano é capaz de ter 60 mil pensamentos diariamente, e 95% deles se repetem no dia seguinte, e nos dias seguintes... leia mais
“Para ser feliz, não tenha esperanças.” Carlos Legal Na cultura Sufi há diversas histórias deliciosas sobre um personagem conhecido por Nasrudin, um sábio do povo, aparentemente tolo, que provocava as pessoas à sabedoria com um espirituoso bom humor. Diz-se que numa delas, Nasrudin caminhava pelo mercado central da cidade, quando subiu numa pedra e começou a falar com... leia mais
Poderia dizer que comecei como coach quando criança. Já me interessava pelos outros, principalmente por uma forma de diminuir seus sofrimentos. Talvez na adolescência, quando era o “caçula” da turma de amigos e, frequentemente, o “conselheiro”. Ou quando trabalhava com seguros de vida e entrei mais em contato com a morte e, por consequência, também com a vida. Pensando bem,... leia mais
Sou advogada de formação e desde 1996 venho desenvolvendo minha carreira no mercado corporativo. Atuei em grandes escritórios e instituições financeiras. Em 2006, parei de advogar e aceitei o convite de um banco americano para integrar uma equipe de negócios, em área de muita visibilidade. Lá fiquei até 2014. Ao todo, foram 18 anos no mercado corporativo, respirando... leia mais
